長春vi設計公司排名對于什么是企業家或企業家精神有很多定義。
30多年前的一個經典定義來自哈佛商學院教授霍華德史蒂文森，他提出創業是“不考慮當前控制的資源，追求機會”。其他定義側重于特定特征，例如冒險、組織能力、開箱即用的思維等。史蒂文森的定義更注重過程，以及為什么它與創新很相配，長春vi設計公司排名創新也是一個過程。企業家尋找當前存在的東西以及如何改進或更新它的機會。正如上周專欄中所討論的，這種對機會的尋求完全是關于創新和改變現狀。長春vi設計公司排名花時間重新思考如何提供解決方案（產品或服務）以更好地滿足客戶需求的小企業主通常會領先于潮流。
昨天的活動
今天的問題來自昨天的事件
他們無法控制的事情
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不，這些有遠見的商業領袖正在利用他們有限的時間來思考和計劃如何建造一個更好的捕鼠器。
例如，長春vi設計公司排名，在參加了數百個免費和付費的網絡研討會后，我意識到大多數人都提供了 60 分鐘的差到好內容，而這些內容可以在 30 分鐘的精彩內容中被更好地消化，從而節省了忙碌的銷售專業人員的時間和金錢。
最近，我推出了一個新的解決方案，“60 分鐘的優質內容轉化為 30 分鐘的優質內容”網絡研討會。重點是與會者——而不是我對我所做的一切喋喋不休——以及真正高質量和相關的內容。如前所述，長春vi設計公司排名創新就是將舊事物變為新事物以適應不斷變化的市場。網絡研討會已經存在多年，它們的前身——電話會議也是如此。改變的是時間資源，時間資源短缺。如果您是一名企業家，您可能希望考慮安排一些停機時間來重新考慮您當前的解決方案并確定您的創新方式。世界正在發生變化。請記住，長春vi設計公司排名是從運輸業務開始的。我最近在印第安納州西北部的道路上沒有看到任何驛馬車。
