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注:配圖為UCI設計公司作品
太原vi設計公司轉發(fā)原文直譯:
在經(jīng)濟衰退期間,營銷可能是企業(yè)主最不想做的事情之一。但是,即使在經(jīng)濟低迷時期,營銷你的企業(yè)也應該是優(yōu)先考慮的事情。
為什么?
簡單地說,如果你停止營銷以降低短期成本,你可能會危及長期增長。
對于很多事情來說,營銷是一個必不可少的商業(yè)過程,比如保持觀眾的忠誠度和品牌的一致性。在經(jīng)濟衰退中,這些因素對于艱難時期的商業(yè)成功變得更加重要。
經(jīng)濟下滑和衰退已經(jīng)夠難駕馭的了。我列出了這些策略,來幫助像你這樣的企業(yè)在經(jīng)濟衰退期間找到如何營銷的方法,從而讓你的企業(yè)保持領先。
首先,讓我們討論一些你在制定衰退營銷策略時應該記住的信息。
是的,你可以在經(jīng)濟衰退時進行營銷
我已經(jīng)確定在經(jīng)濟衰退期間進行營銷是可能的,但這應該是什么樣的呢?
隨著經(jīng)濟衰退的開始,你將不得不調(diào)整你最初的營銷策略(顯然)來重新評估形勢。生意可能不會"像往常一樣"
支付工資、維護合同、運營是你的企業(yè)生存的第一要務。但是營銷不應該被完全遺忘。在最初的反應之后,是時候制定一個基于預測和可用數(shù)據(jù)的增長計劃了。
你如何解釋顧客的消費和行為變化?
從看相關資料開始。在即將到來或已宣布的衰退期間,大多數(shù)家庭會更加關注自己的消費習慣。觀察消費者行為,研究對市場的即時反應,看看你的品牌如何為消費者創(chuàng)造價值。
擁有這些信息將會給你帶來巨大的競爭優(yōu)勢。通過從高優(yōu)先級項目開始,并確保您的業(yè)務保持運營,您可以花更多的時間來制定計劃,并在衰退到來時明確消費者行為。
作為一個希望成功營銷的企業(yè),這是絕對必要的。
對我們所有人來說幸運的是,衰退不會永遠持續(xù)下去。事實上,平均衰退時間約為17個月。因此,與其削減開支,不如想辦法緩解短期痛苦,擴大營銷預算的用途,為恢復期做準備。
經(jīng)濟衰退如何影響顧客心態(tài)
緊張。憂慮。悲觀。這些都是描述衰退時期普通消費者的詞匯。
人們開始擔心經(jīng)濟會如何影響他們個人,結果他們改變了他們的消費行為。由于通貨膨脹和高利率,消費者會改變支出,這在經(jīng)濟衰退時很常見。
作為一個企業(yè)主,你必須考慮這些變化,并考慮經(jīng)濟衰退如何影響銷售和行為。
衰退心態(tài)和企業(yè)對企業(yè)
眾所周知,在經(jīng)濟衰退時期,改變是保持企業(yè)運轉的必要條件。企業(yè)主和領導團隊應該采取一種新的增長和機遇的心態(tài),使這些變化切實可行。
你知道嗎?
由于消費者行為和趨勢的變化,無論是否出現(xiàn)衰退,其中一些變化都可能變得至關重要。
通過企業(yè)對企業(yè)鏡頭工作?
同樣的邏輯也適用B2B。買家希望在經(jīng)濟衰退時對購買過程有更多的控制權,這個市場不會像企業(yè)對客戶企業(yè)那樣很快感受到經(jīng)濟衰退的影響B(tài)2B。客戶仍然必須滿足他們的需求,以保持自己的業(yè)務運營。話雖如此,了解經(jīng)濟以及它如何影響各種業(yè)務(尤其是那些與你合作的業(yè)務)對于留住現(xiàn)有客戶非常重要。在經(jīng)濟衰退期間,把握行業(yè)趨勢的脈搏可能是一個令人敬畏的工具。這種知識有助于推動營銷工作朝著正確的方向發(fā)展,因為它增加了:
品牌意識業(yè)務增長機會潛在領導業(yè)務健康
作為一個你應該關注的趨勢的例子,讓我們來看看數(shù)字和面對面的購買習慣:人們在實體店購買大多數(shù)產(chǎn)品的日子已經(jīng)一去不復返了。這些習慣會根據(jù)客戶的偏好和需求不斷變化(不管你是企業(yè)對企業(yè)還是B2C).
關注客戶以及他們?nèi)绾螐哪愕漠a(chǎn)品中獲得價值,將有助于這些調(diào)整蓬勃發(fā)展,即使在衰退結束時。
衰退營銷的10個策略提示
衰退時有發(fā)生,而且經(jīng)常會中斷經(jīng)濟增長。
但各種規(guī)模的企業(yè)都能適應突然的低迷,并為即將到來的增長改變支出習慣或預算。盡管小企業(yè)沒有大企業(yè)那么多的緩沖,但所有企業(yè)都有機會通過使用戰(zhàn)略營銷計劃繁榮發(fā)展(即使當競爭對手開始失敗時)。
1.準確定位消費者支出趨勢
查看可用數(shù)據(jù)并觀察趨勢。你可能會注意到人們買一件東西少了,買另一件東西多了。根據(jù)你的行業(yè),這個碩士
注:配圖為UCI設計公司作品
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