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注：配圖為UCI設計公司作品

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公共關系：建立和促進與公眾良好關系的藝術和科學。 人際關系：人與人之間的社會和人際關系。 啟動PR 101 對于許多初創公司來說，公共關系始于并止于獲得TechCrunch的認可。雖然TechCrunch是一個偉大的出版物（他們的提及是一個不小的壯舉),但成功的公關策略還有很多。戴夫麥克盧爾在推特上寫道，“TechCrunch不付租金。"擁有客戶喜愛的優秀產品的創業公司可以從多方面的公共關系中受益。除了宣傳的明顯好處之外，企業家還獲得了信譽。許多人（事實上，至少有15,000人)對科技作家如BetaKit的艾琳伯里對即將到來的創業公司的看法很有信心。 對于一個還沒有選定客戶喜愛的產品的初創公司來說，媒體報道可能是一個巨大的錯誤。盡管人們普遍認為，從一開始就獲得盡可能多的媒體關注并不是一個好主意。如果你是一個準備開始擴大規模的企業家，TechCrunch的點頭和艾琳伯里的提及可能是無價的。 但是我們才剛剛開始！ 公關在本質上是利他的 長期以來，公關行為一直被認為是一種自私的行為，公關人員的目標是不勞而獲，徒勞地試圖為客戶獲得媒體報道，僅僅是建立關系，以換取客戶公司受歡迎的正面公眾形象。 聽起來很不愉快。 是時候重新審視公共關系了。 不要等到你需要他們的時候才與他們接觸，試著用一種更主動的方法：盡早開始建立關系。將你的創業公司的日常公共關系視為一條雙行道有著難以置信的價值。 公共關系與人際關系 這兩個概念都圍繞著建立關系。這是事實。但是進一步考察這兩個意思。每一個的最終目標是完全不同的。一個公共關系專家在頭腦中有覆蓋面和良好的公眾形象；但是說到底，做到底，他們還剩下什么?

另一方面，人際關系專家努力建立有意義的社會關系，提供價值并創造持久的關系。 這就引出了一個問題：采用人際關系思維方式比公關思維方式有價值嗎?

我們認為有。 交朋友不要交往 將你的努力集中在人際關系上的想法是由這樣一個事實驅動的，即在你的創業公司和媒體之間建立和維護社會關系具有可衡量的價值。你公關攻擊計劃的重點應該是交朋友，而不是人脈。 想一想當你試圖通過推銷郵件或陌生電話聯系幾十個人時，會給人留下什么樣的印象。說吧，說出你的情況，他們聽到的都是"廢話，廢話，廢話。"你的努力和其他人一樣：缺乏真實性。他們更有可能暗示你真的想得到保險。 現實檢查。這些冷冰冰的郵件不會給寫信人留下持久的印象。他們也沒有暗示你真正關心作者是否有能力報道你的故事。你想要一樣東西，他們也知道。那么他們為什么要交付呢?

除了一個故事角度，你還能給他們什么?

如果你沒有給人留下你愿意投資一段感情的印象，作家們就不會愿意投資你或你的創業。 只需考慮一下社交媒體作為營銷渠道的早期想法。品牌會花幾分鐘時間安排推文和發布臉書更新。自從推動真實參與以來，社交媒體作為一種集客策略已經真正起飛。正如你必須投資于與客戶的關系，而不是盲目地推廣社交媒體內容，你也必須投資于與作家建立真正的關系。 在橋建好之前就燒掉它們的最快方法之一就是用千篇一律的電子郵件來煩作者。經過多年的實踐，他們可以在幾英里之外發現大量的電子郵件（這對你的創業公司來說不是好事)。毫不奇怪，在科技新聞的小世界里，消息傳得很快。你最不想做的事情就是建立這種聲譽。 時間是寶貴的，沒有人比創業公司的創始人更明白這一點。與其把你所有的努力都集中在向盡可能多的作家推銷上，為什么不把精力集中在向更少的作家推銷上，用一種更有策略的、注重關系的方式呢?

通過努力投資那些最終將對你公司的成功至關重要的人，你不僅僅是建立了一個聯系名單；你在戰略要地交到了真正的朋友（你可以向他們尋求幫助)。想想你每天接觸的人。你認為他們是朋友，還是僅僅是名單上的名字?

你會感到舒服嗎 尋求他們的支持?

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注：配圖為UCI設計公司作品

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