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注：配圖為UCI設計公司作品

泉州標志設計公司轉發原文直譯：

關于蜂音營銷，你需要知道的第一件事是：產生蜂音不是完全隨機的。讓人們談論你的生意是一門學問，你可以學著去做。 那么嗡嗡聲營銷和傳統營銷有什么區別呢?

區別在于，嗡嗡營銷的目標是讓人們談論你的品牌，而不僅僅是讓人們意識到你的品牌存在。 為了獲得更好的想法，讓我們更多地討論如何制造轟動效應。 大多數人認為這是隨機發生的事情，但在《流行營銷》一書中，作者馬克休斯談到了如何通過遵循一些基本原則來產生嗡嗡聲。與只使用傳統營銷策略的企業相比，遵循這些原則的企業在讓人們和新聞媒體談論他們的品牌方面要成功得多。 那么，你如何應用這些基本原則，并為你的企業創造商機呢?

蜂音營銷的基本原則 你首先需要學習的是蜂音營銷的基本原理。簡而言之，就是這樣：如果你想引起轟動，你需要給人們一些談論的話題。這看起來簡單明了，但如果你想持續產生轟動效應，你必須學會如何給人們提供話題。 要做到這一點，你需要了解讓人們交談的話題類型。是的，人們談論很多事情，但是有一些特定的話題比其他話題更容易讓人談論。讓我們看看那些。 嗡嗡聲的六個按鈕 馬克休斯稱這些對話開場白為嗡嗡聲的六個按鈕。根據他的研究，以下話題非常有效地讓人們談論：禁忌（有爭議) 不尋常的（獨特的) 非凡的 令人憤慨的 爆笑 秘密（保留和透露)從這個列表中你可以看到，嗡嗡營銷如此有效的一個原因是它使用眾所周知的熱點話題來讓人們交談。通過遵循這些原則，不僅你的企業會因做獨特和卓越的事情而脫穎而出，而且你也會讓人們談論你所做的事情——這創造了知名度，推動了流量，增加了銷售額和利潤。 那么，你如何應用這些原則呢?

有哪些成功運用這些原則的企業例子呢?

按鈕1:禁忌 禁忌是第一個按鈕。這里的基本思想是，不管不幸與否，人們都有談論他們不應該談論的事情的傾向。我們的天性中有某種東西讓我們想要提出禁忌的話題。在書中，休斯先生舉了一個例子，一些蹣跚學步的孩子的父母忍不住在與其他父母共進晚餐時提起像尿布和事故這樣的話題。這是禁忌，但父母忍不住談論它。 進一步說，我喜歡認為禁忌意味著爭議。這些類型的話題給人們提供了辯論、爭論或爭論的話題。一個明顯的例子是電臺名人，他們利用有爭議的話題來吸引注意力，讓人們談論他們的節目。拉什林堡非常擅長通過爭議獲得關注。大部分是故意的，盡管這可能是一種廉價的策略，但它確實有效。 為了將這一原則應用于網絡營銷，你想做一些前衛和有爭議的事情。你不想越界，樹立像林堡先生那樣的敵人，但博客帖子和其他有爭議的內容會比安全和無聊的內容更讓人談論。 例子 眾所周知，Copyblogger有時會使用這種策略，并采取有爭議的立場。他們不做任何瘋狂的事，但他們也不只是附和別人的言行。這里有兩個帖子可以證明這一點：索尼婭西蒙妮的《社交媒體專家一文不值》和喬恩莫羅的《你正在成為社交媒體勢利者的21個警告信號》。這兩個帖子都號召了Copyblogger自己行業的人，并分別產生了7200和2500條推文。他們沒有發瘋，也沒有樹敵，但他們確實制造了一些爭議，引起了關注，讓人們議論紛紛。 按鈕2:不尋常 下一個按鈕是不尋常的按鈕。我喜歡稱之為"獨特的"按鈕，因為它對我來說更容易應用。 當談到不尋常的（或獨特的)按鈕時，你的目標是創建一個從人群中脫穎而出的產品定位或內容。如果你和你所在行業的其他人做同樣的事情，你不會脫穎而出，你也不會讓人們談論你的產品或服務。做一些獨特的事情會讓你受到關注，讓人們談論你。 示例sWP引擎是做一些獨特事情的好例子。他們提供快速、安全、可靠的wordpress軟件虛擬主機。盡管它們的價格比更知名的托管公司高，但它們因提供更快、更安全、更可靠的托管服務而脫穎而出。他們的競爭對手在顧客中跑在一起

注：配圖為UCI設計公司作品

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