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注：配圖為UCI設計公司作品

銀川廣告公司轉發原文直譯：

成為一名企業家就像坐上了世界上最嚇人的過山車。有起有落，有意想不到的轉折。有時候你會覺得有點惡心，有時候你會莫名其妙地開心。不管你坐了多少次過山車（或者在你之前有多少人坐過),每次復飛的感覺都有點不同。 不可預測性和風險是許多企業家創業的動力。幸運的是，他們可以在創業分析中找到一些安慰。他們是合乎邏輯的，他們是理性的，他們理解這種悠悠球的生活方式。 那么，為什么這么多企業家覺得創業分析令人生畏呢?

有很多沒有答案的問題，很多空白，很多灰色地帶。加上"增長黑客"和"精益創業"這樣的術語，足以讓任何初學者感到困惑。 是時候揭開這個分析世界的神秘面紗了！并不像看起來那么令人生畏。讓我們從頭開始 為什么指標很重要 你會在沒去過的國家買房子而不先看一些圖片嗎?

你會因為"你對此感覺良好"而為一場大型冠軍賽買一輛舊車嗎?

衡量標準是創業的事實和邏輯基礎。 首先也是最重要的，指標幫助創業公司設定目標。眾所周知，目標只是有期限的夢想。沒有度量標準，就幾乎不可能設定目標和衡量我們的進展。它們讓我們不斷進步，不斷前進。 指標還能幫助企業家對他們的創業公司做出明智、明智的決策。他們可以確定趨勢和模式、問題領域和成功之處，以及潛在的后續步驟。在做出重大決策（例如，產品迭代和融資)之前，初創公司可以參考他們的指標。現在是時候了嗎?

投資人會把你當回事嗎?

當然，還有許多其他原因說明了指標的重要性。進步是激勵我們工作的首要因素。與您的團隊分享更新，讓他們保持動力、消息靈通和專注。初創公司的發布正在失去公關力量，越來越多的科技記者被基于增長/成功指標的報道所吸引。 沒有度量標準，我們不知道我們已經或還沒有進展到什么程度。當我們的創業公司陷入困境時，我們才知道一切都為時已晚。除了"企業家直覺"之外，我們不知道如何做出決定，這肯定沒有很高的成功率。 哪些指標很重要 每個創業公司應該衡量的五個指標是什么?

這是一個流行的問題，但事實是沒有普遍正確的答案。有很多潛在的答案取決于很多變量。 先說一個基本事實。初創公司通常處于不同的階段。一個創業公司可能有15個人，發展到100萬付費用戶。另一個創業公司可能是兩個聯合創始人尋找他們的第一批100個免費用戶。 "最重要的指標取決于產品所處的階段。在產品/市場匹配之前，我通常會關注用戶的參與度和定性反饋。這可能意味著維修分析設備（maintenance analysis unit的縮寫）毛或流失，取決于你的產品類別。你參與得越好，你就越有利于以后的成長。當你的產品開始工作并緩慢增長后，我的重點將主要放在增長指標上，如注冊百分比、邀請率等。陳楚翔在一封電子郵件采訪中寫道。 一開始，關注參與度和用戶的反饋。你仍然在尋求驗證和完善你的產品。在后期階段，關注增長指標。你已經有了一個人們喜愛的產品，現在是時候擴大規模和傳播消息了。看起來很簡單，對吧?

盡管如此，許多新企業家直接跳到那些增長指標，而許多有經驗的企業家卻停留在他們的參與度指標上。 增長指標最受關注，尤其是由于"增長黑客"這一術語的興起。但是什么樣的增長指標最受歡迎呢?

你的團隊應該關注哪些增長指標?

答案還是相對的。這真的取決于你的目標是什么，以及你在1、3、6、12個月內想要完成什么。 "增長指標是相對的，取決于你試圖實現的目標，所以這是一個更難的指標。我認為更好的說法是：找出你最重要的成長指標，并專注于此瑞安假日。在一次電子郵件采訪中寫道："不要聽別人的話，也不要評判別人。 一天結束時，沒有五個指標與每個初創公司都相關。不可能的。每個創業公司都不一樣，每個創業者都不一樣。我們都有不同的目標和實現這些目標的不同計劃。 分析語境的重要性 企業家以斗志昂揚、愿意冒險和相信自己的勇氣而聞名。那么，背景在創業分析中什么時候起作用呢?

簡單的答案

注：配圖為UCI設計公司作品

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